사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해 |
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설명 : 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해 서론 본론 1. 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건 2. 사회복지조직에서의 리더십개발기법 결론 참고문헌 |
사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건과 리더십개발기법에 대해 서론 본론 1. 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건 2. 사회복지조직에서의 리더십개발기법 결론 참고문헌 1. 사회복지 조직에서의 유능한 리더의 조건 사회복지조직은 조직구성원과 클라이언트 혹은 조직구성원간의 관계가 다른 일반조직에 비해 온정적으로 엮인 경우가 많아 자원활용도, 생산성, 구성원의 업적 등에 대한 조직성과가 불분명하다고 할 수 있다. 리더십이란 조직의 목표달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이다. 그렇다면 사회복지조직에 있어서 유능한 리더의 조건을 살펴보면 다음과 같다. 1) 많은 전문가가 고용되어있는 사회복지조직에는 전문가의 자율성욕구와 조직의 목표달성을 위한 통제욕구 사이에 지속적인 긴장이 존재하며 ...<중략>........사회복지조직에서 보다 전문적인 서비스로 조직의 효과성을 증진시켜가기 위해서라도 어떤 리더십 형태를 개발하고 도입해야 하는지를 파악하는 일이 매우 중요하다.... |
출처 : 해피레포트 자료실 |
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